Wir übernehmen den Hygienestandard des Hauses und liefern die Nachweise dazu – statt unseren eigenen Standard mitzubringen.
Ein Pflegeheim ist kein Krankenhaus und kein Büro. Es ist das Zuhause von Menschen, die dort ihren Alltag verbringen, und gleichzeitig eine Einrichtung mit erhöhtem Infektionsrisiko, die regelmäßig geprüft wird. Beides gehört zusammen: Wir arbeiten nach dem Hygieneplan des Hauses, halten uns im Bewohnerzimmer wie in einer Wohnung und liefern die Nachweise, die die Einrichtung für ihre Prüfungen braucht.
Die entscheidende Frage ist nicht die Reinigungsleistung, sondern die Abgrenzung. Ohne klare Aufteilung entstehen Lücken, die im Alltag wieder die Pflegekräfte schließen müssen – und damit genau die Zeit verlieren, die die Einrichtung einsparen wollte. Dazu kommt das Vertrauensverhältnis: Menschen mit Demenz orientieren sich an Gesichtern, nicht an Abläufen. Wechselnde Kräfte erzeugen Unruhe, und Unruhe kostet Pflegezeit.
Der Reinigungsbedarf einer Pflegeeinrichtung folgt dem Tagesablauf und dem Hygieneplan, nicht der Fläche. Diese Faktoren bestimmen den Aufwand:
In einer Pflegeeinrichtung werden Empfehlungen, Gesetze, private Listen und betriebliche Pläne besonders häufig verwechselt. Die Unterscheidung ist hier keine Formalie, sondern bestimmt, was tatsächlich verbindlich ist.
Die genannten Regelwerke beschreiben Anforderungen an die Ausführung – sie sind keine Zertifizierung von BREREI. VDI- und DIN-Normen sind kostenpflichtig und lagen im Volltext nicht vor; wo eine Aussage die Norm im Detail berührt, ist das an der Stelle vermerkt.
Für eine belastbare Kalkulation benötigen wir folgende Angaben. Was der Hygieneplan vorgibt, ersetzt keine Flächenaufstellung: Beides zusammen bestimmt, wie viel Zeit ein Wohnbereich tatsächlich braucht.
Vier Leistungen tragen den Betrieb einer Pflegeeinrichtung. Sie unterscheiden sich im Turnus deutlich: Kontaktflächen und Sanitärbereiche brauchen einen anderen Rhythmus als Verglasung oder Lüftungstechnik.
Der Leitfaden erklärt den rechtlichen Rahmen und die Verfahren im Detail.
Kurz beantwortet, damit Sie einschätzen können, ob wir zu Ihrem Objekt passen.
Wir arbeiten nach dem Hygieneplan Ihrer Einrichtung. Die Empfehlungen des Robert Koch-Instituts sind fachlicher Maßstab und fließen in diesen Plan ein, sie sind aber keine Rechtsnorm. Verbindlich sind für Sie vor allem Ihre Pflicht nach § 36 Infektionsschutzgesetz, das Biostoffrecht mit der TRBA 250 und behördliche Anordnungen. Wir übernehmen den Standard Ihres Hauses und liefern die Nachweise dazu.
Die VAH-Liste betrifft Produkte, nicht Unternehmen: Gelistet werden Mittel mit geprüftem Wirkungsbereich und angegebener Einwirkzeit. Für den Einsatz in Ihrer Einrichtung zählt, dass das Mittel zum Anforderungsspektrum passt, das Ihr Hygieneplan vorgibt, und dass Einwirkzeit und Konzentration eingehalten werden. Die Auswahl entscheidet die Einrichtung beziehungsweise die Hygienekommission; wir legen die Produktliste mit Sicherheitsdatenblättern und Herstellerangaben vor.
Das Vorgehen steht im Hygieneplan Ihrer Einrichtung und wird, soweit erforderlich, von der zuständigen Behörde begleitet. Wir richten uns danach: Absonderung und Bereichstrennung, getrennte Ausrüstung, definierte Reihenfolge der Bearbeitung, sachgerechte Schlussdesinfektion und Entsorgung. Was wir beitragen, sind eingewiesene Kräfte und die methodische Umsetzung. Eine feste Reaktionszeit sagen wir nicht zu – eine solche Zusage wäre im Ernstfall nicht überprüfbar.
Das ist der übliche Anlass für eine Anfrage, und ja, das ist grundsätzlich möglich. Voraussetzung ist eine klare Abgrenzung: Welche Aufgaben übernimmt die Fremdleistung – Zimmer- und Sanitärreinigung, Verkehrsflächen, Speisesaal, Müllentsorgung im Haus, Geschirr –, und welche Tätigkeiten bleiben pflegerisch, etwa die Bettenaufbereitung in pflegerischen Situationen oder der Umgang mit Bewohnern bei der Körperpflege. Diese Abgrenzung gehört in den Vertrag.
Das ist unser Ziel und die vorgesehene Arbeitsweise für Pflegeobjekte, gerade wegen des Vertrauensverhältnisses zu den Bewohnern. Zusagen lässt sich das nicht: Menschen werden krank, kündigen oder wechseln den Arbeitgeber. Vertraglich sinnvoll ist deshalb etwas anderes: feste Objektzuordnung, Ankündigung jedes Wechsels, namentliche Benennung der neuen Kraft und eine Einweisung, die nachweislich stattgefunden hat.
Die Dokumentationspflicht liegt bei der Einrichtung, weil sie die Verantwortung gegenüber Prüfung und Behörde trägt. Wir liefern die tatsachenbezogenen Nachweise, die Sie dafür benötigen, zum Beispiel Leistungsnachweise, Mittel- und Dosierungsangaben, Angaben zu durchgeführten Desinfektionsmaßnahmen und Meldungen über Auffälligkeiten. Form und Rhythmus stimmen wir auf Ihre Prüfabläufe ab.
Wir lesen Ihren Hygieneplan, sehen uns die Bereiche an und beschreiben, welche Aufgaben wir übernehmen können.
Leistung, Objekt und Kontaktdaten – mehr brauchen wir nicht.
